2011年天津市高职高专院校物流技能竞赛在我院圆满结束

2012-01-10

2012年1月7-8日,天津市职业院校技能大赛高职组“伍强杯” 物流技能竞赛在我院物流实训中心隆重举行。本次大赛赛程由制定储配方案赛段和实施方案赛段二部分组成,来自本市院校11个代表队55名选手同场竞技。
本次大赛以“储配作业方案设计与实行”为主题,竞赛方式以团队方式进行,每支参赛队由5名选手组成,须为同校在籍学生, 其中主管1名(对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任)。竞赛内容第一阶段制定储配作业方案,竞赛用时为4个小时,方案设计具体内容包括:作业分工、验收、码盘、货位优化、货位准备、订单处理、拣选单设计、月台分配、车辆调度与配送路线优化(节约法),成本核算。各参赛队制定储配方案阶段递交的成果为电子文件和纸质文件,并以打印的纸质文件(一式两份)为准。
实施储配作业方案赛段竞赛用时为90分钟,竞赛要求是选手根据储配作业方案的设计结果,在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等设备和工具;实行入库作业计划;实行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能,服务质量与安全意识。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。裁判记录和填写的各参赛队实施储配作业方案过程的成本核算表。
本次比赛赛项内容检验了高端技能型物流人才应具备的能力,要求参赛选手不仅能够完成基本的动手操作,还要具备组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。这也正是高职学生应具备的能力水平“既会动手、也会动脑”,适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求。
比赛赛项设计结合企业真实工作环境,构建出储配作业现场,按照企业真实的工作要求组织比赛,参赛选手需要进行合理的分工合作完成比赛任务。从比赛的实际效果来看,引导了高职院校物流管理专业改革与建设、推进人才培养模式改革与创新的作用。比赛成绩核算方式新颖贴近行业特点,物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行计划、组织、人员配置、协调与控制。结合物流管理的这一行业特点,本赛项没有采用传统的百分制成绩核算方法,而是以竞赛过程成本与费用核算为依据,以成本与费用最低作为综合评定标准,按成本与费用从低到高排列参赛队的名次。这样的成绩核算方式与物流行业的特点一致,更加贴近于生产一线的工作要求。
储配方案设计赛场

团队在通力合作实施设计方案

选手在实施储配方案

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